“觀念創(chuàng)新出思路，管理創(chuàng)新出成效?！?/span>4月12日，投資公司在環(huán)衛(wèi)運營管理中心召開2023年“三述三評”之年初述思報告述評會。公司黨委領導班子部分成員，各單位黨政工及分管安全負責人，公司兩級機關(guān)部門負責人及相關(guān)管理人員參加會議。

本次述評會是投資公司黨委深入開展“基礎管理提升年”專項活動重要載體，持續(xù)推進“三述三評”工作的有力抓手。通過“三述三評”工作的充分開展，發(fā)現(xiàn)黨建、經(jīng)營、工會、安全等各項領域基礎工作中存在的問題，有效制定應對措施，及時化解各項工作矛盾風險，為不斷提高工作預判性和質(zhì)效性提供有力保障。

會議上，投資公司黨委工作部就公司2023年各單位、機關(guān)各部門“述思報告”文字組織、撰寫態(tài)度、相關(guān)舉措及關(guān)鍵點把握總體情況向與會人員進行通報，并對“述思報告”撰寫不足之處進行分析。

“緊緊圍繞‘基礎管理提升年’主題主線，提升基層黨建工作規(guī)范化、標準化、科學化為目標，著力提升基層組織力；在全公司范圍內(nèi)聘任33名班組長作為監(jiān)督員，加大基層一線作風和效能建設的明查暗訪力度；充分利用好現(xiàn)有自媒體，發(fā)揮個人能動性盤活資產(chǎn)；通過活動開展，教育引導職工掌握各種專業(yè)技術(shù)，成為崗位工作的多面手……”馮如師、郁恩祥、莫永凱、朱文華等基層單位及機關(guān)10名管理人員分享述思報告，與會人員同步評審進行打分。

投資公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理莊清付對評述會組織有序、材料完備、成效明顯給予肯定，并就如何規(guī)范加強企業(yè)基礎管理的角度強調(diào)三點要求：一是堅持思想導向，立足基本練內(nèi)功，努力提高基礎管理能力。各級黨員干部要充分發(fā)揮表率作用，先行一步，聚焦踐行學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深入開展“理論再學習、思想再解放、作風再改進、發(fā)展再提升”主題大討論，充分利用青年管理人員“三掛”多點位輪崗實踐載體，堅持開展傳幫帶，強化理論武裝，提高思想境界，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作質(zhì)效。二是堅持目標導向，聚焦基礎找問題，努力化解基礎管理風險。要堅持以公司戰(zhàn)略發(fā)展目標為引領，緊密結(jié)合單位、部門經(jīng)營管理實際，全面組織開展基礎管理領域自查自糾工作，認真查找本單位、本部門、本班組、本崗位基礎管理工作中突出性問題，逐一梳理形成問題清單、責任清單、任務清單，逐一列出解決措施、責任單位、責任人和完成時限。三是堅持效果導向，找準基線上水平，努力提升基礎管理效能。序時開展“基礎管理提升年”專項活動，強化落實管理執(zhí)行力，優(yōu)化提升規(guī)章制度、議事規(guī)則、財務流程、安全規(guī)程及應急預案等管理效能，用長期優(yōu)質(zhì)的管理秩序保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（徐宣）