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【十年再出發(fā)】? 從“孵化”到“破繭”:美多利的成長蛻變之路

發(fā)布時間:2025-03-17 閱讀量:

在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中,每一個成功的企業(yè)背后,都有著一段砥礪奮進的故事。美多利便是這樣一個依托省級孵化,從蹣跚起步到產(chǎn)值破千萬,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的典型代表。它的發(fā)展歷程,仿佛猶如一部生動的創(chuàng)業(yè)歌劇,記錄著奮斗與拼搏、機遇與成長。

萌芽:機遇降臨,省級孵化器落地

數(shù)年前,美多利還只是一片孕育希望的土地,懷揣著發(fā)展的夢想,卻面臨著諸多挑戰(zhàn)。場地、資金、政策支持,每一項都是橫亙在前行道路上的難題。幸運的是,在初代美多利“拓荒者”們的奮斗努力下,省級孵化器平臺資質(zhì)的落地,宛如一道曙光,照亮了園區(qū)的發(fā)展之路。美多利依托平臺優(yōu)勢,不斷完善的配套設(shè)施,爭取優(yōu)惠的扶持政策,以小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化園為載體,以小升規(guī)為抓手,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以園區(qū)聯(lián)企制度為契機,通過開展“園企合作”金融服務(wù)等活動,當好“店小二”,提供專業(yè)化、多層次的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù),也為開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作提供堅實的保障,彰顯了國企擔當。目前注冊企業(yè)87,成功孵化了永榮生物、前沿重工、晉宇五金、圣玖新材等數(shù)十余家產(chǎn)值過千萬的企業(yè)

成長:資源匯聚,激發(fā)創(chuàng)新活力

2011年9月被省科學技術(shù)廳認定為“省級高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”,成為連云港市國有企業(yè)第一家省級科技創(chuàng)業(yè)園、科技企業(yè)孵化器;2012年2月被評為“連云港市中小企業(yè)園”,成為全市首批15家中小企業(yè)園之一。2013年分別取得了“江蘇省科技型中小企業(yè)”“江蘇省重點培育小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”“市級留學人員創(chuàng)業(yè)園”和“市級中小企業(yè)二星級服務(wù)平臺”等資質(zhì)……面對不斷積累的平臺資質(zhì),一棵神奇的“種子”的成功落地進一步激發(fā)了美多利的創(chuàng)新活力,開發(fā)區(qū)產(chǎn)教融合中心的入駐補齊了資源整合的最后一塊拼圖。

2022年9月,入駐產(chǎn)教融合中心的海濱技工學校3#宿舍樓共建簽約儀式正式簽約,美多利完成了從傳統(tǒng)的“收租”經(jīng)營模式“招商、引商、融商的蛻變。

202212,隨著歷經(jīng)一年多的省級創(chuàng)業(yè)示范基地復(fù)審工作順利完成并掛牌,美多利全年產(chǎn)值也首次突破千萬,

騰飛:三年破千,故事還在繼續(xù)

隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善和創(chuàng)新環(huán)境的日益優(yōu)化,越來越多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)被吸引入駐。這些企業(yè)涵蓋了新材料、新醫(yī)藥、高端機械制造等多個行業(yè),形成了產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。企業(yè)之間通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作,實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補,進一步提升了公司的整體競爭力。

美多利發(fā)揮省級孵化器、省級眾創(chuàng)空間、省級創(chuàng)業(yè)示范基地“三塊牌子”的品牌優(yōu)勢,加強與外界的交流與合作,幫助企業(yè)拓展市場渠道,提升品牌知名度。通過充分整合多方的資源優(yōu)勢,構(gòu)建了政府、行業(yè)、企業(yè)、學校等共同參與的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,不斷深化培養(yǎng)和孵化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊、科技型中小企業(yè)、高新企業(yè),為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。同時,美多利還承接了連云港市人社局“青創(chuàng)賦能”活動,為初創(chuàng)企業(yè)、大學生創(chuàng)業(yè)團隊配備專業(yè)服務(wù)團隊,通過與本地及周邊高校人才戰(zhàn)略合作及社會渠道,引進優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項目及大學生團隊入孵,提供創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師一對一幫助解決創(chuàng)業(yè)問題,讓更多初創(chuàng)企業(yè)和大學生一起“抱團”創(chuàng)業(yè)。

2025年,美多利“牽手”臺北投資公司的招商部門,園區(qū)管理同項目招引全面融合,形成“園部合一”的新模式。面對新挑戰(zhàn),美多利將在“建強”上再升級。進一步提升園區(qū)影響力、競爭力、吸引力;在“服務(wù)”上再優(yōu)化。持續(xù)優(yōu)化專項政策服務(wù),將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿團隊引進、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的全過程,提高“創(chuàng)業(yè)溫度”“創(chuàng)新效率”;在深化“示范”上再提升。當好地市級創(chuàng)業(yè)孵化的領(lǐng)頭羊,繼續(xù)發(fā)揮“萬馬奔騰、熱氣騰騰”的干事創(chuàng)業(yè)精神,主動對標,積極作為,聚力打造國內(nèi)一流的創(chuàng)業(yè)孵化平臺;在“招商”上再升溫,力爭全年至少落地兩個新項目,為集團強鏈擴規(guī)貢獻更多力量。

(美多利公司)




撰稿:韓挺

單位負責人:葛睿

校對:宋思雯

責任編輯:孫小玲


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