美多利公司主動作為，加壓奮進，掀起“大干快上二季度，全力沖刺300萬”奮斗熱潮，順利實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，完美收官上半年。截止6月底，美多利營業(yè)收入555.46萬元，同比上年增加63.35萬元，超既定指標520萬元的7%。利潤總額183.92萬元，同期增加104.27萬元。

堅持以高標準黨的建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。圍繞“黨建引領(lǐng)+”促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，保障黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”“兩手硬”。落實作風建設(shè)、工作目標等列入黨建工作任務(wù)清單，注重分區(qū)劃分、責任包片，對黨建工作進行任務(wù)分解。開展“再加壓、掀熱潮、沖目標”主題黨日活動，對照二季度制定的目標任務(wù)，結(jié)合“領(lǐng)題+破題”攻堅大行動，根據(jù)個人分工進行表態(tài)發(fā)言，談經(jīng)驗、談想法、談舉措，確保人人頭上有指標、個個肩上有擔子，以良好的精神面貌和決戰(zhàn)決勝的工作態(tài)度做好二季度沖刺準備。與猴嘴街道鹽坨社區(qū)聯(lián)合開展“黨建引領(lǐng)促共建 艾草幽香迎端午”黨建共建活動，進一步拓展合作的深度與廣度，充分發(fā)揮黨支部聯(lián)建的優(yōu)勢互補作用，以黨建促經(jīng)營，實現(xiàn)互惠共贏。

堅持以高壓力安全運行保障高質(zhì)量發(fā)展。深入學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于總體國家安全觀的重要論述，統(tǒng)一思想認識、增強行動自覺。組織觀看安全月專題視頻《生命通道》《生命重于泰山》等，每天一部事故警示片，以案為鑒提升全員安全意識。組織開展安全生產(chǎn)月動員培訓，圍繞什么是安全活動月、2024年安全活動月主要內(nèi)容、企業(yè)安全生產(chǎn)八大主體責任等八個方面開展學習。扎實開展系列安全檢查，全面推進“棄瓶行動”“清道行動”“封危行動”“強規(guī)行動”四大安全行動，目前均已實現(xiàn)閉環(huán)。

堅持以高要求經(jīng)營指標促進高質(zhì)量發(fā)展。制定《關(guān)于開展“大干加實干，確保雙過半”二季度小指標勞動競賽活動方案》，推行績效考核與黨建、安全、標準化工作并行考核，每周開展序時進度會，實時更新推進情況及遇到的難題。強化協(xié)調(diào)溝通，前置謀劃水電費收繳、廠房租賃、土地租賃、建房工程款催收等關(guān)鍵性工作。破解相關(guān)方對租賃空間位置的需求矛盾，及時完成了科創(chuàng)園廠3號公寓移交和廠房租賃。就土地租賃條款更改問題，與承租方多輪商談圓滿完成4塊土地53.28萬元的合同簽定工作。針對相關(guān)方欠租金水電費等歷史問題，采用“先易后難、逐個解決、最終消滅”的方法，先后4次催繳了共計40萬元欠款，全力打造實現(xiàn)租賃無矛盾和問題的良好局面。

逆水行舟，一篙不可放緩；滴水穿石，一滴不可棄滯。下半年，美多利全體工作人員將增強時不我待的緊迫感、奮勇爭先的使命感，保持“人一之我十之”的拼搶勁頭，拿出“一天當作兩天用”的精神狀態(tài)，錨定高質(zhì)量發(fā)展不動搖，扎實推進公司發(fā)展跑出加速度、跨出高質(zhì)量！

（美多利）

撰稿：宋思雯

單位負責人：杜紅波

校對：莊婧嫻

責任編輯：武傳兵