將“四拼精神”融入翔立“匠心”

“我們翔立人不是說(shuō)什么都會(huì)干，但我們是什么都想干，什么都能干。”這是翔立分公司經(jīng)理湯占國(guó)在投資公司二季度工作推進(jìn)會(huì)上的發(fā)言。

“什么都想干和什么都能干”，這就是翔立“匠心”。什么是“匠心”？從淺層來(lái)看，是手藝人對(duì)技藝的執(zhí)著追求和對(duì)產(chǎn)品的精益求精，而從更深一層來(lái)看，這是一種情懷，代表著：執(zhí)著，務(wù)實(shí)，堅(jiān)定，傳承。很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精，而這種氣質(zhì)和情懷就是如今我們所說(shuō)的“四拼精神”。

我們都知道，今年的二季度指標(biāo)是為了保證二季度末實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而制定的，我們更清楚的知道翔立分公司在其中所承擔(dān)的重任，這對(duì)翔立分公司來(lái)說(shuō)，又是一次高難度的挑戰(zhàn)。面對(duì)疫情沖擊和經(jīng)營(yíng)壓力，翔立分公司引領(lǐng)廣大黨員干部緊密團(tuán)結(jié)職工，激發(fā)黨建活力，攻堅(jiān)克難，直至4月底，翔立銷售鈣液共完成銷售量10.4萬(wàn)方。二季度計(jì)劃完成目標(biāo)銷售鈣液20萬(wàn)方，為了確保完成二季度的銷售指標(biāo)，我們保障管道暢通，積極開(kāi)拓新客戶、維持好老客戶，協(xié)調(diào)內(nèi)部鈣液的排放量、收儲(chǔ)量。翔立人堅(jiān)守工匠精神，不忘初心，牢記使命，以積極奮發(fā)的姿態(tài)促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動(dòng)文化建設(shè)和加強(qiáng)黨建工作相結(jié)合，提升員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)班組間“戰(zhàn)斗力”，促進(jìn)鈣液市場(chǎng)銷售經(jīng)營(yíng)與承接市政工程創(chuàng)收兩不誤。目前共承接外部工程約188萬(wàn)，其中二季度工程量為78萬(wàn)。今年所承接的工程內(nèi)容也較去增加了許多，有拋填工程、標(biāo)牌基礎(chǔ)、單元門(mén)安裝等。翔立的業(yè)務(wù)正在拓展，在所有承接的工程中，在保障安全的前提下，工程合同規(guī)定期限內(nèi)，我們都保質(zhì)、保量的完成，正是我們這種敢拼、敢干、能干、想干的精神，得到了建設(shè)單位和發(fā)包方的認(rèn)可，工程承接量也從去年全年的180萬(wàn)元改寫(xiě)成今年4月底就達(dá)到180萬(wàn)元。

工匠精神不是口號(hào)，它存在于每一個(gè)人身上、心中。長(zhǎng)久以來(lái)，我們正是由于缺乏對(duì)精品的堅(jiān)持、追求和積累，才讓個(gè)人成長(zhǎng)之路崎嶇坎坷，組織發(fā)展之途充滿荊棘。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難，更讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角，重提工匠精神、重塑工匠精神，是生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。在翔立分公司未來(lái)的發(fā)展道路上，將“四拼精神”融入“匠心”之中，準(zhǔn)確抓住發(fā)展機(jī)遇，為投資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。

（莊婧嫻）