11月30日下午，臨達(dá)公司召開“三組聯(lián)建聚合力 掛賬銷號強擔(dān)當(dāng)”專項會議，弘揚“四再”精神，淬煉“四拼”作風(fēng)，聚力打好攻堅戰(zhàn)，在全公司范圍內(nèi)掀起了促發(fā)展、保增長的大干熱潮。

黨小組強引領(lǐng)，主題教育抓士氣。當(dāng)前，公司處于沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時期，臨達(dá)黨小組結(jié)合實際工作，積極開展反對“躺平式”干部主題教育活動，從理想信念、制度考核、監(jiān)督問責(zé)三個方面對癥下藥，讓“躺平”干部不想躺、不能躺、不敢躺。廣泛開展談心談話活動，進(jìn)一步拉近黨員之間的距離，達(dá)到加油鼓勁、心齊氣順、凝心聚力的效果。

工會小組強服務(wù)，溫暖關(guān)懷抓人心。近日來，工會小組積極開展各項活動，提高團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，加強干部職工之間的感情交流，樹立工作中的協(xié)作意識，讓干部職工以最好的狀態(tài)去沖刺收尾2021年的各項工作。組織參加集團職工趣味運動會同心擊鼓項目，利用休息時間刻苦訓(xùn)練，取得了第一名的好成績；“工惠幫”小分隊，主動放棄節(jié)假日休息時間，承擔(dān)家具館線路改造工程的后勤服務(wù)工作，與施工方、租賃方形成互幫互助的和諧關(guān)系，為工程的順利推進(jìn)提供堅強保障，也為今后與租賃方的深度合作奠定了堅實基礎(chǔ)。

生產(chǎn)班組強擔(dān)當(dāng)，掛賬銷號抓實效。結(jié)合公司的實際情況，分別組建了“貿(mào)易、土地、租賃”三個工作組，運用掛圖上墻、掛賬銷號的工作方法，細(xì)致分析目前狀況，對照工作目標(biāo)，找差距、定措施、抓落實，端正工作態(tài)度、凝聚團隊合力，克服工作中遇到的困難。針對各自工作重點，工作組實行工作結(jié)果“組長負(fù)責(zé)制”，做到“重跡更要重效”，以實際行動強化團隊的使命擔(dān)當(dāng)。

臨達(dá)公司以三組聯(lián)建為抓手，發(fā)揮集體的力量，越是艱難的時刻，越要以一家人的觀念共榮辱、一盤棋的思想共謀劃、一條心的行動共風(fēng)雨，以信心傳遞信心，為公司促發(fā)展、保增長貢獻(xiàn)力量。

（臨達(dá)公司黨支部）