2023年，神特公司工會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，圍繞公司“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)主線，聚焦理論武裝和民主管理，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工拼搏進(jìn)取、爭創(chuàng)佳績，推動(dòng)工會(huì)工作提質(zhì)增效。

夯實(shí)思想基礎(chǔ)。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為重大政治任務(wù)，自覺把工會(huì)工作放到大局中謀劃，在大局下行動(dòng)、步調(diào)一致，同頻共振。依托職工書屋、“神特大講堂”等載體，廣泛開展職工思想教育活動(dòng)。深化“三維課堂”，利用生產(chǎn)車間看板、班前會(huì)、班后會(huì)等，讓員工交流工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，靈活開展思想政治教育，提升思想政治工作實(shí)效。加強(qiáng)職工意識(shí)形態(tài)建設(shè)，做好教育管理和輿論引導(dǎo)，開展經(jīng)常性談心談話，定期分析和掌握職工思想動(dòng)態(tài)。

深化班組建設(shè)。把“大學(xué)習(xí)”的課堂搬到生產(chǎn)一線，采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、固定學(xué)習(xí)日、“精讀一本書”、讀書分享會(huì)、座談交流會(huì)、撰寫心得體會(huì)文章等多種方式，推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。重抓月度考核工作，將黨小組、工會(huì)小組、生產(chǎn)班組“三組聯(lián)建”活動(dòng)推向縱深，激發(fā)班組創(chuàng)新活力。

強(qiáng)化民主管理。健全企務(wù)公開制度，不斷豐富創(chuàng)新企務(wù)公開形式和內(nèi)容，通過開展民主對話會(huì)、民主懇談會(huì)等形式，確保員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到落實(shí)；按季度開展合理化建議征集活動(dòng)，組織員工積極建言獻(xiàn)策，為企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全、管理把脈問診。及時(shí)組織評選，表彰“金點(diǎn)子”，做好應(yīng)用推廣工作。

加強(qiáng)陣地建設(shè)。按照“有班子、有場所、有經(jīng)費(fèi)、有制度、有活動(dòng)、有特色”和“管理規(guī)范化、服務(wù)常態(tài)化、功能多元化、工作品牌化、會(huì)站家一體化”標(biāo)準(zhǔn)，完善“職工之家”建設(shè)，不斷提升服務(wù)職工的能力。與結(jié)對單位加強(qiáng)走訪、交流等活動(dòng)，逐步補(bǔ)齊組織建設(shè)和維權(quán)服務(wù)方面的短板弱項(xiàng)。（神特宣）