今年以來，西旺公司全面貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”發(fā)展主題，咬定“12345”工作目標(biāo)，大力實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和降本增效兩大發(fā)展戰(zhàn)略，全力打造種養(yǎng)殖基地示范區(qū)，凝心聚力促改革，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
聚焦主業(yè)基礎(chǔ)助力升級(jí)轉(zhuǎn)型。2019年公司為規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化公司管理，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。按照年度目標(biāo)任務(wù)，加大調(diào)研力度，池塘承包模式由個(gè)體散戶主體承包向民營(yíng)專業(yè)企業(yè)主體承包升級(jí)轉(zhuǎn)型。向資質(zhì)較高的飼料廠家公開競(jìng)價(jià)發(fā)包，發(fā)包率100%，全力打造市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理體制。
強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，公司主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新態(tài)勢(shì)，秉承創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和降本增效兩大發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)水、電、路等設(shè)施維修保養(yǎng)。對(duì)養(yǎng)殖區(qū)域道路破損嚴(yán)重、影響行車安全和日常養(yǎng)殖生產(chǎn)的支干道路使用鋼渣、土夾石等進(jìn)行維修，進(jìn)一步改善養(yǎng)殖環(huán)境。提升水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)域集聚力、輻射力和帶動(dòng)力，為做好安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為公司水產(chǎn)養(yǎng)殖高質(zhì)量發(fā)展確立先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
積極探索實(shí)踐生態(tài)綠色發(fā)展。公司筑牢綠色生態(tài)底色，立足解放思想，實(shí)事求是，在改革創(chuàng)新中加快建設(shè)企業(yè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系，引導(dǎo)種植承包主體稻田套養(yǎng)小龍蝦立體種養(yǎng)基地示范區(qū)。利用稻田的淺水環(huán)境養(yǎng)蝦，蝦的生存既起到了除草、除害蟲的作用，又減少了稻田施化肥、噴農(nóng)藥的頻率；水稻為龍蝦提供充足的養(yǎng)分，秸桿可以為龍蝦提供安全的庇護(hù)所。一水兩用，一田雙收。預(yù)估稻蝦共生可增加水稻產(chǎn)量5--10%，生態(tài)、安全、高效的環(huán)保轉(zhuǎn)型，充分體現(xiàn)了生態(tài)田園風(fēng)光和企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)之勢(shì)。（許東彥）