灌西實(shí)業(yè)公司加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的土地資源管理，整合場(chǎng)區(qū)內(nèi)的零散農(nóng)業(yè)資源，充分挖掘“小、散、零”土地資源潛力，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
一是加大小麥田間管理。利用柴門居民點(diǎn)的近200畝地塊，開發(fā)種植小麥。從去年冬天開始，通過(guò)土地平整、播種冬小麥，到今年春天的田間打水、撒藥等日常田間管理，2016年6月初，經(jīng)過(guò)該農(nóng)業(yè)種植人員的日夜搶收，目前已經(jīng)收獲小麥12萬(wàn)斤，創(chuàng)效12萬(wàn)余元。而隨著下半年玉米種植工作的結(jié)束，預(yù)計(jì)年底將收獲優(yōu)質(zhì)玉米13萬(wàn)斤，創(chuàng)效10萬(wàn)元。
二是試驗(yàn)小田水稻種植。利用柴門20余畝、埒南90余畝、二灣100余畝的復(fù)墾農(nóng)田，進(jìn)行土地改良工程，今年試種水稻170余畝。在農(nóng)業(yè)種植人員頂著炎炎烈日在水稻田打水泡田、平整、插秧、補(bǔ)苗等動(dòng)作開展，目前水稻苗長(zhǎng)勢(shì)較好，進(jìn)入日常田間管理階段。
三是加強(qiáng)小地收費(fèi)管理。該公司組織專門收費(fèi)工作組，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)大河邊、塘頭等零散邊角田的有效管理，進(jìn)行收費(fèi)管理，目前已經(jīng)收取5.5萬(wàn)元。(實(shí)業(yè)公司)