10月14日下午，西旺水產(chǎn)公司召開大干四季度工作會議，深入分析公司經(jīng)營運行情況，全面查找問題，并就做好當(dāng)前工作提出具體要求。公司全體員工參加會議，會議由支部書記許華主持。
會議伊始，支部書記許華對當(dāng)前投資公司面臨的嚴峻形勢和西旺水產(chǎn)的飼料經(jīng)營、飼料款回籠情況進行詳細分析，并提出具體要求：一是要轉(zhuǎn)變觀念，要有全局意識；二是做好本職工作，主動搶抓機遇，全力完成飼料款回籠任務(wù)；三是強化自身理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多思考、多讀書，多看與工作有關(guān)的好書，以更優(yōu)秀自己的迎接灌西投資公司的改革改制；四是強化執(zhí)行力，切實強化目標(biāo)意識、攻堅意識、擔(dān)當(dāng)意識，將工作落實到實處。
公司副總張文連做總結(jié)發(fā)言，他指出：目前，公司各項工作進入了大干四季度、決戰(zhàn)超全年的關(guān)鍵階段。要切實增強責(zé)任感和緊迫感，強化以下工作重點，全力以赴做好公司魚塘經(jīng)營中的各項工作。一是明確自身重點工作，確保工作中不出差錯；二是提高工作熱情，強化工作責(zé)任意識；三是魚塘轄區(qū)各片之間要互通有無，相互協(xié)作；四是工作中要嚴格遵守各項規(guī)章制度；五是在本月底將會組織公司員工在魚塘夜間蹲點值班工作；六是強化安全意識，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，工作再忙，不忘安全，確保不發(fā)生重大安全事故。公司全員全力以赴超額完成公司年初既定目標(biāo)任務(wù)，強力推進重點難點工作，共同唱好“全年紅”這臺大戲。（西旺水產(chǎn)邱利民）