新河制鹽分公司黨支部根據(jù)公司黨委主題教育實(shí)踐活動(dòng)精神，結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，在全體黨員和生產(chǎn)骨干中組織開展“降本我最低，產(chǎn)鹽我最優(yōu)”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮本黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，助推企業(yè)降本減虧和解困發(fā)展。
該活動(dòng)重點(diǎn)圍繞實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出 利用此次主題活動(dòng)的契機(jī)做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念抓準(zhǔn)與員工的交流，談心、講清、講明目前原鹽銷售行情，客戶對原鹽質(zhì)量的需求，爭取生產(chǎn)出適銷對路的好產(chǎn)品。力求通過教育培訓(xùn)，引領(lǐng)示范，改變班組長的思維定勢，切實(shí)解放思想，做一個(gè)全新自己，走出過去的生產(chǎn)操作模式，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。
2、規(guī)范動(dòng)作，提高技能生產(chǎn)正品鹽。年內(nèi)組織班組長學(xué)習(xí)最新的生產(chǎn)工藝?yán)碚摚簧儆谌?，配合生產(chǎn)服務(wù)公司組織班組長開展生產(chǎn)理論知識兩次，努力提高班組長生產(chǎn)技能。
今年采取加強(qiáng)制鹵，豐富鹵源。提高班組長制鹵意識，督促各班組抓好泡碴制鹵，窮制鹵；嚴(yán)控灌池面積，保工藝、促備鹵，通過多制鹵，少灌池，強(qiáng)化管理。確保班組在旺季來臨之時(shí)有充足的后備鹵源，才能保證適時(shí)、準(zhǔn)確除硫，才能保證執(zhí)行“新、深、長”結(jié)晶工藝。想辦法改變班組以“產(chǎn)”定“產(chǎn)”為以“供鹵”定產(chǎn)，以銷定產(chǎn)。達(dá)到不以“產(chǎn)量”論英雄，以“質(zhì)量”、以“單耗”、以“公畝單產(chǎn)”定優(yōu)劣。
3、選樹典型、注重引領(lǐng)。包片委員王忠良，搞化驗(yàn)，抓安全多年，具有豐富的一線生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在二片區(qū)拿出三個(gè)班組試點(diǎn)，專門生產(chǎn)0.2%，NACl97%的優(yōu)質(zhì)鹽。對格塊做到每旬檢查化驗(yàn)跟蹤，廩鹽分質(zhì)分堆，分段而堆，確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)鹽。以此帶動(dòng)、引領(lǐng)其他班組模仿效行，力爭產(chǎn)好鹽、產(chǎn)合格鹽。
今年支部配合黨建部門，選樹王新東為公司層面的黨員一點(diǎn)一崗。選樹南片區(qū)高明剛、祝星星，北片區(qū)葛高建、匡洪忠為支部示范崗、示范點(diǎn)。注重對先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡宣傳報(bào)道。讓先進(jìn)發(fā)光發(fā)熱，讓示范崗引領(lǐng)我們其他班組共同降本減虧。
4、抓單位和諧創(chuàng)建，保職工思想穩(wěn)定年內(nèi)通過形式任務(wù)教育，讓廣大員工明了場情場況，向降本減虧，優(yōu)質(zhì)量、優(yōu)單產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)發(fā)，使員工理解公司，單位關(guān)愛職工。支部一班人利用委員包片平臺(tái)，主動(dòng)聯(lián)系員工、了解員工、團(tuán)結(jié)員工、引領(lǐng)員工，努力提高生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械化程度，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建文明單位。
新河制鹽分公司黨支部
2016.4.19