春節(jié)后的第一個工作日，灌西公司職工迅速收心歸位，凝神聚力，全面進入工作狀態(tài)，以更加飽滿的熱情、擼起袖子加油干的激情，用心用力狠抓生產(chǎn)復(fù)工，早謀劃、早行動、早落實，全力沖刺首季“開門紅”。
早謀劃，高目標(biāo)定位全年工作。該公司緊緊圍繞“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作主題，科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)發(fā)力，精心謀劃以實現(xiàn)3000萬利潤為唯一目標(biāo)，大力實施創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和降本增效兩大戰(zhàn)略，全力打造好碼頭物流基地、養(yǎng)殖示范基地和海鹽原料鹽基地三大產(chǎn)業(yè)基地，建設(shè)好品牌創(chuàng)建、人才培育、民生扶持、項目建設(shè)四大工程，做強做優(yōu)宵洋物流公司、南翼綠化公司，養(yǎng)殖服務(wù)公司、西旺水產(chǎn)公司、資源管理公司等五大經(jīng)營收入超千萬的實體產(chǎn)的“12345”全年工作目標(biāo)。以高質(zhì)量打造“開山島”牌海鹽品牌；以企業(yè)創(chuàng)利、職工收入增收增幅二項指標(biāo)進入集團第一序列；以爭創(chuàng)全國模范職工之家、爭創(chuàng)省文明單位和爭創(chuàng)省級廉政文化建設(shè)示范點的“一高二進三爭創(chuàng)”的工作總體要求，聚發(fā)展 新動能，為完成全年目標(biāo)開好頭、領(lǐng)好路。
早行動，高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。鹽業(yè)生產(chǎn)抓頭抓早，實現(xiàn)良好開局，強抓冬準(zhǔn)工作推進，嚴(yán)格冬季除硫工藝，抓好鹵水收儲，收儲鹵水130萬方，推進制鹽工藝升級，秋扒以來產(chǎn)鹽5萬噸，新年以來已銷鹽5萬噸。碼頭物流業(yè)務(wù)早拓展，新建的五灌河碼頭二期項目已全面完工，二月底將全面完成驗收，目前已承接到70萬噸噸袋轉(zhuǎn)運、30萬噸砂石承運業(yè)務(wù)。綠化保潔業(yè)務(wù)早承接，一月份以來，南翼綠化公司利用新取得營業(yè)資質(zhì)，已承接到管委會、化工園區(qū)、居民社區(qū)等綠化保潔等市政服務(wù)業(yè)務(wù)合同400萬元。養(yǎng)殖池塘發(fā)包早推進，對到期池塘已進行了四輪公開發(fā)包，二月底前將全面完成剩余的到期池塘公開發(fā)包工作，地畝單價較去年有了顯著提升，將增收500萬元。項目建設(shè)早驗收，二灣占補平衡農(nóng)田改造項目節(jié)后迎來最后驗收，將為集團實現(xiàn)2億元的創(chuàng)收。
早落實，高效率推動企業(yè)管理。改革攻堅扎實推進，大力推進“一轉(zhuǎn)一減一優(yōu)”機制改革，優(yōu)化內(nèi)部用人機制；季節(jié)性減少鹽業(yè)一線班組用工，用工已由10人減少到9人，降低原鹽生產(chǎn)成本。廉政風(fēng)險防控抓頭抓早抓小，抓住元旦春節(jié)關(guān)鍵節(jié)點開展黨員干部的廉潔教育，公司紀(jì)委提前介入，加強對養(yǎng)殖池塘發(fā)包過程監(jiān)督管理，強推養(yǎng)殖池塘陽光發(fā)包。扶貧幫困工作早落實實效顯著，創(chuàng)立“愛心基金”，成功募捐到50萬元愛心啟動資金；節(jié)前送溫暖擴大“陽光救助”面，先后走訪、慰問227戶低保家庭、41戶市特困職工、581戶困難家庭，發(fā)放慰問金26萬余元。黨員教育凝聚“高質(zhì)高效、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”思想動力，深入開展“堅定信心勇?lián)?dāng)，乘勢而上求突破”主題開展黨日活動，動員各級黨組織和廣大黨員，以各種形式開展學(xué)習(xí)教育活動，進一步堅定發(fā)展信心。
一條條嶄新的路徑描繪出新的藍圖，一個個務(wù)實的舉措見證著新的跨越，擂鼓聲聲，讓我們感受到灌西公司急切奮進的足音，該公司將以踏石留印、抓鐵有痕的實干精神，掀起新年首季“開門紅”工作熱潮。（張明建）