灌西投資公司“四個一”掀起競賽新熱潮
發(fā)布時間:2018-04-12
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當(dāng)“高質(zhì)發(fā)展,后發(fā)先至”舉全市之力發(fā)展連云港的序曲拉開之時,灌西投資公司“拼搏二季度,實現(xiàn)雙過半”勞動競賽也激情展開。
精心謀劃定目標(biāo),企業(yè)上下“一盤棋”。三月中旬,該公司緊緊抓住黃金生產(chǎn)的大好時節(jié),圍繞“三超兩增一確保”年度目標(biāo),在公司上下開展“大干二季度”勞動競賽,以競賽促生產(chǎn),以競賽促發(fā)展。成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《關(guān)于開展“拼搏二季度,實現(xiàn)雙過半”勞動競賽活動的通知》文件;各單位、部門圍繞競賽要求,迅速行動,扎實推進(jìn),形成上下“一盤棋”。
廣泛宣傳鼓士氣,企業(yè)上下“一股勁”。競賽開始后,各單位、部門層層召開動員會議,利用微信群、QQ群、宣傳欄、張貼標(biāo)語等方式,宣傳競賽活動的意義,廣大干群精神奮發(fā),斗志昂揚,在各生產(chǎn)現(xiàn)場,一派厲兵秣馬、熱火朝天的繁忙景象。競賽中,公司注重挖掘各類先進(jìn)典型、經(jīng)驗做法強化宣傳,營造濃厚的競賽氛圍,以競賽文化深化企業(yè)文化,促成上下“一股勁”。
明確責(zé)任抓落實,企業(yè)上下“一條心”。根據(jù)公司年度目標(biāo)計劃及一季度各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況,圍繞安全生產(chǎn)、鹽質(zhì)鹽量、碼頭物流、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等33項指標(biāo),對各單位、部門下達(dá)了競賽指標(biāo),明確了目標(biāo)考核任務(wù);各單位、部門對指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化,分解到每個分公司、班組。競賽結(jié)束后,該公司工會將組織對單位、部門、班組、個人進(jìn)行考核,擴(kuò)大全員參與,實現(xiàn)上下“一條心”。
強化安全抓監(jiān)管,時刻緊繃“一根弦”。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)教育,引導(dǎo)員工增強安全生產(chǎn)意識;加大安全檢查、整改和處罰力度,杜絕違章作業(yè),為員工營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,按照“應(yīng)急救援到位”的要求,將組織形式多樣的演練等系列活動,引導(dǎo)干群根植安全理念,打牢競賽安全基礎(chǔ),時刻緊繃“一根弦”。(西 工)
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