今年以來，灌西投資公司工會以黨的十九大精神為指引，全面貫徹落實公司職代會精神，圍繞“轉型升級、改革創(chuàng)效”年度工作主題，突出“增添新活力、創(chuàng)造新業(yè)績、生活新期待、再有新作為、展現(xiàn)新氣象”五大工作任務，開創(chuàng)企業(yè)高質發(fā)展的新局面。
堅持活動開展，做好新時代工會工作增添新活力。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，繼續(xù)在全公司組織學習，舉辦工會干部“學習十九大談感悟”征文活動。“三八”舉辦第五屆女職工廣場舞比賽、“五一”參加集團公司象棋比賽、“七一”參加集團公司黨委“傳承紅色基因、強化黨性鍛煉”紅色經(jīng)典文化才藝展示活動、“十一”組隊參加集團公司第二屆職工男子籃球賽。下半年適時舉辦公司第六屆職工運動會及迎新年廣場聯(lián)歡活動。
堅持組織引導，加快高素質員工培養(yǎng)創(chuàng)造新業(yè)績。開展“轉型升級促發(fā)展 改革創(chuàng)效求跨越”勞動競賽活動，引領廣大員工積極立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)。大力弘揚勞模創(chuàng)新精神，繼續(xù)發(fā)揮好“勞模創(chuàng)新工作室”引領帶作用，組織員工立足崗位、工作第一線創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。落實“8085”人才培養(yǎng)已計劃，以“學歷提升、技能提級、素質提高”為目標，著力培育一支有技術、會創(chuàng)新的員工隊伍。“五一”期間將選樹表彰一批“模范職工”，評聘一批星級員工，表彰一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動成果。年內(nèi)，舉辦各類培訓班不少于10期，將培養(yǎng)選樹1－2名“技能大師”向集團公司推薦。
堅持服務為本，幫扶惠民生滿足職工生活新期待。積極爭取各項惠民政策，加強零就業(yè)、單親女職工、患重大疾病、子女上學困難、孤寡傷殘以及遭遇突發(fā)災禍的困難家庭等困難群體幫扶力度。主動作為，辦好職代會確定的年內(nèi)十件民生實事。進一步健全完善幫扶救助工作制度，以“春有慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”為載體，繼續(xù)開展“管理人員訪千戶”活動，開展“一幫一”結對幫扶活動，幫扶困難職工解困脫貧，踐行“有困難找工會”的承諾。
堅持強基固本，落實新機制職工維權再有新作為。進一步推進職代會、企務公開、平等協(xié)商、職工代表巡視四項民主管理制度的落實，堅持好“董事長（總經(jīng)理）與職工代表對話制度”，切實解決職工群眾關心的熱點、難點問題。開展“講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩(wěn)定”專題教育活動，開展“安康杯”競賽、“夏季三送”以及女職工特殊權益保護等重點活動，進一步增強工會維權能力，做好糾紛調解工作，全面提升工會的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。
突出改革創(chuàng)新，構建新載體夯實基礎展現(xiàn)新氣象。不斷提升工會服務能力，增強基層工會活力，以提高干部隊伍素質為重點，舉辦一期工會干部學習培訓班、工會專題調研會和“進班組、當工人、同勞動”等活動，提升工會干部的理論業(yè)務水平和解決實際問題的能力。不斷夯實工會工作基礎，開展“強基礎、補短板、增活力”行動，按照有活動載體、有健全臺帳、有工作績效，管理規(guī)范化、服務常態(tài)化、工作品牌化的“三有三化”基本要求，加強分類指導。推進合格班組創(chuàng)建，以創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、效益型、技能型、和諧型、安康型的“六型班組”為載體，開展“職工小家”創(chuàng)建活動，年內(nèi)選樹10個達標班組。（唐玲）