為鞏固中層干部冬訓(xùn)班學(xué)習(xí)成果，深入推進(jìn)企業(yè)解困發(fā)展工作，1月19日，投資公司機(jī)關(guān)黨總支組織機(jī)關(guān)全體管理人員，開展了以面對“六難”怎么辦為主題的討論活動，廣泛征求員工意見，為公司解困發(fā)展出謀劃策。
此次討論主要圍繞鹽價(jià)繼續(xù)下跌、市場嚴(yán)重萎縮、成本如何降低、新產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、職工收入如何保持以及機(jī)關(guān)、管理人員如何改革等六個方面展開，參與討論人員不僅從部門專業(yè)角度對存在的“六難”問題進(jìn)行了細(xì)致分析，同時(shí)也提出自己的個人見解，為公司解困發(fā)展貢獻(xiàn)力量。據(jù)了解，此次機(jī)關(guān)黨總支開展的“六難”討論活動既是對“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論活動的又一次深化，同時(shí)也是對中層干部冬訓(xùn)學(xué)習(xí)成果的一次鞏固。在此次討論過程中，很多人員將冬訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容和機(jī)關(guān)、管理人員改革進(jìn)行緊密結(jié)合，希望在精簡機(jī)關(guān)人員的同時(shí)，要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的綜合素質(zhì)，使其能夠更好的勝任其崗位職責(zé)，更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。（封揚(yáng)）