灌西投資公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司債權(quán)清欠工作會(huì)議精神，對各類債權(quán)進(jìn)行逐筆核實(shí)，采取定量定人、獎(jiǎng)罰分明的辦法，全面做好清欠工作，為年終收官之戰(zhàn)打好基礎(chǔ)。到11月17日，已清收疑難債權(quán)債務(wù)700余萬元。
首先，該公司成立了債權(quán)清理和督查領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位相應(yīng)成立清欠工作推進(jìn)小組，由一把手任組長，切實(shí)履行清欠職責(zé)。對清欠工作實(shí)行周報(bào)制度，制定了《債權(quán)債務(wù)清欠工作推進(jìn)方案》，對當(dāng)前企業(yè)各類債權(quán)進(jìn)行細(xì)化分解，明確任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任人，確保清欠工作專人負(fù)責(zé)，一抓到底。其次，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的到期未正常收回的鹽款、各項(xiàng)工程款、服務(wù)性收費(fèi)及各類個(gè)人借款，該公司嚴(yán)格按照合同協(xié)議規(guī)定及相關(guān)要求，堅(jiān)持“分類管理、逐步實(shí)施、一清到底”的原則，對各類債權(quán)加大清收力度。對不符合相關(guān)制度規(guī)定和手續(xù)不完備的情況，及時(shí)按規(guī)定催收、歸還、完善。對合同到期或沒有按照合同履行的情況，采取相應(yīng)的手段和辦法進(jìn)行催收。涉及個(gè)人欠款的，必須全部清理到位。與地方往來的各種債權(quán)，積極協(xié)調(diào)處理。對收回確有困難的呆死賬，在摸清債務(wù)單位的基本情況后，視情節(jié)和實(shí)際情況進(jìn)行司法處理，最大限度地予以清收債權(quán)。再次，注重加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核，對各項(xiàng)清欠任務(wù)實(shí)施目標(biāo)進(jìn)度管理，并在年終進(jìn)行責(zé)任考核。同時(shí)，加大督查和問責(zé)的力度，對清欠工作中出現(xiàn)工作不力、進(jìn)展不快等情況嚴(yán)格問責(zé)，確保清欠工作取得實(shí)效。（吳凱）