3月20日上午，公司在1216會議室召開雙月辦公會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位班子成員和機(jī)關(guān)全體管理人員參加會議。各單位、各行政部門分別匯報1-2月份工作完成情況、3-4月份工作打算，各分管領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作提出具體要求。
經(jīng)理孫政權(quán)在會議總結(jié)時強(qiáng)調(diào)：一是思想意識要清楚。要深刻認(rèn)識當(dāng)前公司正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，要清楚社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展變化，廣大職工干部要居安思危、未雨綢繆，以飽滿的熱情，充足的干勁為公司高質(zhì)發(fā)展努力奮斗。二是行動、行為、工作要切合實際。內(nèi)部管理要有規(guī)范，有深度；線損管理要有目標(biāo)，有獎懲；廉政風(fēng)險點管理要有清單，有監(jiān)察。三是安全工作要重視。各單位負(fù)責(zé)人要把安全意識放在首位；要抓好安全隱患檢查和整改，對發(fā)現(xiàn)的問題務(wù)必謀求整改實效；要做好職工的勞動保護(hù)工作，保障職工權(quán)利。（電宣）