今年以來，公司積極應對電網(wǎng)面積萎縮、市場化競爭壓力日益突顯的嚴峻形勢，緊緊圍繞集團公司各項部署要求，多措并舉刺激經營質效提升，順利完成“雙過半”目標。

打造新平臺，提升客戶滿意度。緊跟智能化發(fā)展方向，打造集抄系統(tǒng)預付費繳費平臺，完善收費流程，完成兩批次智能電表更換，實現(xiàn)覆蓋線路的用電數(shù)據(jù)遠程采集；建立企業(yè)微信公眾號，開發(fā)遠程繳費收費功能，讓客戶早日實現(xiàn)遠程付費，不斷提升用戶滿意度。

搶抓新機遇，提高市場競爭力。積極拓寬工程與運維業(yè)務，緊盯新醫(yī)藥產業(yè)園二期與嘉澳集團廠房擴建兩個千萬級配電工程，強化業(yè)務承接溝通對接，充分挖掘新項目新客戶，上半年新承攬工程與運維項目近60項。牢固樹立“工匠”意識，落實安全管理與現(xiàn)場管理水平雙提升，培養(yǎng)專業(yè)化工程梯隊，成功進入市供電局招標庫，并合作完成負荷轉接工程2項。

選擇新賽道，加快轉型加速度。依托集團土地、水面等資源優(yōu)勢，積極探索新能源領域業(yè)務，強化與徐圩新區(qū)、市委黨校等單位在光伏發(fā)電、新能源充電樁等方面合作，目前已形成由合作方提供相關設備，企業(yè)負責施工安裝、后續(xù)維保以及參與電費分成的合作模式。上半年實施新能源充電樁、光伏發(fā)電相關工程4項，有力推動業(yè)務從屬向業(yè)務主導進行轉變。（姜江）