為進一步加強內部控制體系建設，民爆器材有限公司嚴格按照集團預算管理要求，制定了切合實際的預算管理辦法。一是召開專題會議部署各項工作，各部門指定專人擔任預算管理員，明確了預算管理的計劃和操作程序；二是制定預算責任單位職責，明確預算管理的任務要求，由財務部門牽頭統(tǒng)籌，各部門積極行動，全力配合。
通過預算管理的全面推行，加強了對費用支出的控制，有效地降低了營運成本，提高了職工的節(jié)約意識。