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奧神集團(tuán)舉辦國企運營監(jiān)管專題講座

發(fā)布時間:2013-12-17 閱讀量:


為增強(qiáng)運營監(jiān)管意識,了解掌握國企運營監(jiān)管的方法,11月26日下午,奧神集團(tuán)特邀請市國資委程道春主任作“國企運營監(jiān)管”專題講座。集團(tuán)公司全體員工、控股企業(yè)中層以上管理人員、財務(wù)管理人員、人力資源管理人員工70余人聆聽了講座。集團(tuán)公司張其海副總經(jīng)理主持了講座。
程主任講到國企運營監(jiān)管主要體現(xiàn)在國有資產(chǎn)的監(jiān)管方面,并從三方面闡述了如何做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。一是做好基礎(chǔ)管理工作。國有企業(yè)要遵循“誰投資,誰擁有產(chǎn)權(quán)”的產(chǎn)權(quán)界定原則,本著實事求是、公正、公平的原則依法解決產(chǎn)權(quán)糾紛,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,同時依法做好產(chǎn)權(quán)監(jiān)管工作;二是做好資產(chǎn)管理工作。通過整合同類業(yè)務(wù),突出主業(yè)和重要子企業(yè)核心優(yōu)勢,減少企業(yè)層級,清理劣質(zhì)企業(yè),退出低效參股投資,有效優(yōu)化內(nèi)部資源;三是要做好重大事項管理。建立完善國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、發(fā)行債券等重大經(jīng)營決策事項以及重大對外融資、抵押、擔(dān)保、投資等重大事項管理制度,做到事前報告、事中檢查、事后評估。
程主任還結(jié)合奧神集團(tuán)實際,就十八屆三中全會中關(guān)于國有企業(yè)改革的方向和主要任務(wù)進(jìn)行了解讀。程主任指出,奧神集團(tuán)要按照市場化的要求,依托資本市場,推進(jìn)企業(yè)改革,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者參與國有企業(yè)改組改造,實現(xiàn)國有資產(chǎn)資本化,提高國有資本流動性,著力做好三大高性能纖維產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、成本控制、市場營銷等工作,帶動和引領(lǐng)連云港市高新技術(shù)纖維行業(yè)發(fā)展。
張其海副總經(jīng)理表示,未來,奧神集團(tuán)將繼續(xù)以引領(lǐng)連云港市新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任,苦練內(nèi)功,降低成本,提高效益,以市場為導(dǎo)向,不斷創(chuàng)新,開發(fā)具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,打造新材料產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,做大做強(qiáng)企業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)。

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