今年以來，公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，安全文化在多領(lǐng)域的作用開始呈現(xiàn)。

思想筑基。以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述為重點(diǎn)內(nèi)容，狠抓理論學(xué)習(xí)，公司參學(xué)人員超500余人次，參加考試200余人，發(fā)放安全宣傳資料600余份。開展應(yīng)急演練8次。

制度立規(guī)。公司集中對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度進(jìn)行梳理，對(duì)各車間工作安全職責(zé)進(jìn)行梳理，對(duì)習(xí)慣性違章行為進(jìn)行篩查，對(duì)安全員履職能力進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任。

督查促改。公司對(duì)安全工作堅(jiān)持以日檢、周查、月小結(jié)，季考核，對(duì)重點(diǎn)安全隱患立查立改，對(duì)事關(guān)作業(yè)安全潛在風(fēng)險(xiǎn)列為預(yù)警指標(biāo)。同時(shí)安全主管部門加強(qiáng)對(duì)周計(jì)劃的安排，對(duì)檢查結(jié)果及整改責(zé)任進(jìn)行通報(bào)，并有針對(duì)性的復(fù)查評(píng)估。

閉環(huán)管理。公司對(duì)每一次安全檢查暴露出的問題，都實(shí)行清單制考核，在交辦督辦中對(duì)安全存在問題、整改措施、責(zé)任人、整改期限、效果評(píng)估都作為相關(guān)單位部門負(fù)責(zé)人安全檔案的留存材料。以此作為年度綜合考評(píng)的重要參考和否決因素，從而敦促全員重視安全，狠抓安全。