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杜鐘氨綸公司召開二屆四次職代會

發(fā)布時間:2024-02-04 閱讀量:

2月1日,杜鐘氨綸公司二屆次職工代表大會召開。公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門主管、職工代表以及獲獎代表共計80余人參加大會。

常務(wù)副總經(jīng)理楊森代表公司向大會作了《工作報告》,報告首先回顧了過去一年公司工作情況。報告指出,2023年,公司全體員工凝心聚力,接續(xù)奮斗,以“解放思想強管理、提質(zhì)增效爭貢獻”為工作主題,抓好基礎(chǔ)管理工作,平穩(wěn)運營;推動銷售體制改革,促進銷量全面提升;全面推進節(jié)能降耗,控制各項費用;加快科技創(chuàng)新,堅定實施差別化戰(zhàn)略,不斷提升在行業(yè)中的地位和核心競爭力。

會上對2023年度先進集體、示范班組、優(yōu)秀員工進行了表彰。

會議還審議通過了《關(guān)于開展勞動競賽活動的實施意見》、《總經(jīng)理安全工作述職報告》、《關(guān)于2023年預(yù)算指標完成情況和2024年財務(wù)預(yù)算安排的意見》、《關(guān)于2023年招待費使用情況的報告》、《薪酬分配辦法》、《績效管理手冊》、《銷售人員激勵細則》、等一系列方案和意見。

最后,黨委書記張斌提出三點意見:1、認清形勢,明確目標,堅定發(fā)展信心,掌握化危為機主動權(quán)。要提高站位,保持壓力。要充滿信心,壓實責任。要解放思想,勇于擔當。2、強化宣傳,凝聚人心,提振隊伍士氣。要心無旁騖攻主業(yè),轉(zhuǎn)化動能調(diào)機制,優(yōu)化管理強基礎(chǔ)。3、轉(zhuǎn)變作風,全面開展”三精管理”行動計劃,推進求真務(wù)實,提高工作效率。改認清形勢,明確目標,堅定發(fā)展信心進作風,要見行見效,要善謀敢為,要從嚴要求。

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