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房地產(chǎn)泰運(yùn)團(tuán)隊(duì)“五個(gè)緊抓”錘煉隊(duì)伍磨礪質(zhì)量

發(fā)布時(shí)間:2017-02-20 閱讀量:
 

   今年來(lái),房地產(chǎn)泰運(yùn)建筑公司以黨建和思想政治工作為引擎,以集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊龍關(guān)于“提升話語(yǔ)權(quán)”的要求為引領(lǐng),從錘煉隊(duì)伍磨礪質(zhì)量入手,厲行“五個(gè)緊抓”,激活了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“精氣神”。

   緊抓“靈魂工程”不放松。泰運(yùn)黨支部一班人確立“黨建能出生產(chǎn)力”的理念,把黨建和思想政治工作化作企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。針對(duì)泰運(yùn)公司青年人多、思想活躍的現(xiàn)狀,黨支部十分注重用理想信念來(lái)做這支團(tuán)隊(duì)的思想武裝,注重用核心價(jià)值觀來(lái)打牢員工的靈魂根基。2016年,黨支部結(jié)合企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作深入推進(jìn)“靈魂工程”,共上黨課8次,談心10多次,既把黨建工作做在平時(shí)的“桌頭”,更做到工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的“地頭”,鼓起了企業(yè)奮發(fā)上進(jìn)的風(fēng)帆,營(yíng)造了一個(gè)風(fēng)清氣正的政治氛圍。

   緊抓項(xiàng)目和管理不放松。2016年房地產(chǎn)和建筑市場(chǎng)明顯走低,企業(yè)處于不利情勢(shì)之下,泰運(yùn)團(tuán)隊(duì)確立“一個(gè)基礎(chǔ),一個(gè)重點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)方針,收攏拳頭,大膽角逐市場(chǎng)。他們以房地產(chǎn)系統(tǒng)為基礎(chǔ),以徐圩新區(qū)為重點(diǎn),全面參與集團(tuán)公司內(nèi)外工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),取得明顯成效。累計(jì)承接工程25項(xiàng),簽訂合同總價(jià)達(dá)1600萬(wàn)元,呈現(xiàn)了“柳暗花明又一村”。

   項(xiàng)目拿下來(lái),管理就跟上。一抓安全無(wú)事故,二抓質(zhì)量生命線,三抓進(jìn)度管理不松懈,四抓降本控費(fèi)用。今年在灌西農(nóng)開項(xiàng)目鏖戰(zhàn)期間,忽遇連續(xù)暴雨,導(dǎo)致一段在建道路發(fā)生質(zhì)量問題,是就這樣遷就過(guò)去呢,還是“不徇私情”?公司黨政領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為,要保質(zhì)量,就要敢揭自家的丑,他們拿出當(dāng)年張瑞敏砸冰箱的勇氣,果斷決定將已完成的150米路面全面破拆,重新澆筑砼路面,確保工程高質(zhì)達(dá)標(biāo),雖然企業(yè)“虧了本”,卻樹起了誠(chéng)信治企和質(zhì)量至上的企業(yè)形象。正是靠這樣的精神,泰運(yùn)團(tuán)隊(duì)全年各項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率達(dá)100%,贏得了建設(shè)單位的嘖嘖稱贊。

   緊抓重點(diǎn)項(xiàng)目不放松。今年泰運(yùn)團(tuán)隊(duì)所接手的兩大重點(diǎn)項(xiàng)目,都是市重點(diǎn)項(xiàng)目。其一為5月下旬承接的神特新材料公司前紡車間工程,時(shí)間緊、任務(wù)重,又面臨農(nóng)忙高溫和多雨。有人甚至給泰運(yùn)下了“不可能”的結(jié)論,在此情況下,泰運(yùn)人不怕背水一戰(zhàn),戳力同心,鼓足干勁,把種種困難踩在腳下。竟奇跡般地確保工期按序時(shí)進(jìn)度完成,獲得集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和參建單位普遍好評(píng)。8月底至10月初,他們又承擔(dān)了猴嘴三個(gè)小區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工程,泰運(yùn)團(tuán)隊(duì)把完成這項(xiàng)工程當(dāng)作光榮的政治任務(wù),用“創(chuàng)衛(wèi)高于一切”作為重大任務(wù)的考核目標(biāo),用青春的汗水換來(lái)了一連串佳績(jī),再度受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,獲得了泰運(yùn)團(tuán)隊(duì)“能打硬仗”的口碑。

   緊抓效率管理不放松。泰運(yùn)公司踐行“效率就是效益”的理念,創(chuàng)新效率管理的新途徑。為了提高效率,公司將原在板橋的辦公地址向開發(fā)地帶前移,既增強(qiáng)了企業(yè)輻射力,又縮短了辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)空距離,特別是在“神特前紡車間”和“小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)”重點(diǎn)工程中,“效率第一”為公司帶來(lái)了“多快好省”的新氣象。但創(chuàng)造了“泰運(yùn)速度”還不夠,泰運(yùn)人更注重“提升素養(yǎng),創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”提升效率的“含金量”,他們對(duì)各部門提出“響鼓也要重擂”的口號(hào),把崇尚“專業(yè)化”作為整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好工作的關(guān)鍵詞,“專業(yè)的事由專業(yè)的人來(lái)做,專業(yè)的人要做好專業(yè)的事”,形成了比學(xué)趕幫超的熱潮。

   緊抓資質(zhì)提檔升級(jí)不放松。資質(zhì)能否提檔升級(jí),是泰運(yùn)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵,也是今年泰運(yùn)各項(xiàng)工作贏得突破的點(diǎn)睛之筆。目前,這個(gè)公司在兩項(xiàng)資質(zhì)的提檔升級(jí)上已經(jīng)公示完畢,圓滿實(shí)現(xiàn)市政公用、鋼結(jié)構(gòu)資質(zhì)增項(xiàng)的努力目標(biāo),為提升泰運(yùn)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的話語(yǔ)權(quán),搭建了一個(gè)強(qiáng)有力的新平臺(tái)。

 

                              (吳方友  王亞蘭)

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