今年，灌西投資公司黨委進一步豐富基層黨建工作機制、活動內容和載體建設，以“黨支部+”創(chuàng)新工作模式，發(fā)揮黨支部的主體作用，增強基層組織戰(zhàn)斗力。

　　黨支部+思想政治建設，加強黨員教育。結合黨委開展的“2017年我怎么干”年度思想大討論，抓住本單位主要問題，強化教育，統(tǒng)一思想。

　　黨支部+基本制度，深化黨員管理。堅持“三會一課”規(guī)范化、制度化，建立“三會一課”臺賬和工作記錄，加大“三會一課”清單考核，促進黨員教育管理的進一步深化。

　　黨支部+盈利能力，推進先鋒選樹。開展“降本創(chuàng)新當先鋒,扭虧發(fā)展做標兵”黨內主題教育實踐活動，對標找對手，單位對單位、部門對部門，采取“設臺打擂”的方式，對黨支部各項工作進行考核排名。年內選樹4個“星級”黨支部、8個“紅旗”委員包片區(qū)、30個“黨員示范崗”，努力爭創(chuàng)“千萬元產值黨支部”、“百萬元產值片區(qū)”、“十萬元產值黨員”，確保今年日曬制鹽實現扭虧為盈，投資公司突破千萬利潤。

　　黨支部+創(chuàng)新活力，創(chuàng)建黨建品牌。利用“三個分類管理”、“一點一崗”創(chuàng)建，黨員活動日、學習日制度，開展“微黨課”、黨員論壇，組織網上學習、異地學習等創(chuàng)新方法和形式，做到一支部一品牌，推進支部工作有聲有色地開展。

                                 （季興勝）