集團(tuán)公司黨委工作會議召開后，徐圩投資公司黨委高度重視會議精神宣貫工作，結(jié)合實(shí)際、完善舉措，精心組織，迅速在公司范圍內(nèi)掀起了全員參與學(xué)習(xí)的熱潮。

高質(zhì)量發(fā)揮政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)作用。徐圩公司黨委深刻領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì)，把學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)黨委工作會議精神作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)，通過中心組學(xué)習(xí)、黨政班子會議、固定學(xué)習(xí)日、基層支部大會等載體，迅速傳達(dá)會議精神，確保全員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。并結(jié)合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺的推廣應(yīng)用，進(jìn)一步突顯黨組織的主體作用，切實(shí)增強(qiáng)全體黨員干部的責(zé)任感和使命感，為扎實(shí)做好各項工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

高質(zhì)量抓好基層支部功能建設(shè)。以集團(tuán)公司黨委工作會議提出的目標(biāo)任務(wù)為指導(dǎo)，以《黨支部工作條例》為遵循，強(qiáng)化基層支部“三抓四精”工作，持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重視典型示范效應(yīng)，以推廣黨支部工作為基礎(chǔ)，著力抓好標(biāo)兵黨支部建設(shè)，通過出樣板、抓示范，引領(lǐng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。讓黨建工作的高質(zhì)引領(lǐng)提升公司各項管理水平，激發(fā)創(chuàng)新活力，增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)追趕超目標(biāo)。

高質(zhì)量落實(shí)重點(diǎn)工作推進(jìn)力度。以“四情”創(chuàng)業(yè)精神為引領(lǐng)，圍繞全年工作目標(biāo)，牢牢把握“深改革、強(qiáng)轉(zhuǎn)型、硬降本”九字方針，全力推進(jìn)各項工作，力爭各項經(jīng)濟(jì)工作起好步、開好頭。積極構(gòu)筑委員“雙項目”工作體系，分別對黨建工作進(jìn)行集中梳理，制定詳細(xì)的責(zé)任分工方案，構(gòu)成“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的良好工作格局，力促黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度融合，確保在順利完成黨建工作的同時，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)發(fā)展。

高質(zhì)量推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)監(jiān)管體制。該公司紀(jì)委始終堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底，一以貫之強(qiáng)抓廉潔建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)會議報告中提出的“以嚴(yán)從實(shí)為標(biāo)尺，持之以恒深化作風(fēng)建設(shè)”的工作要求，通過明查暗訪、隨機(jī)抽查、走訪巡視等方式，強(qiáng)化“雙網(wǎng)三?！北O(jiān)督管理體制，進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和構(gòu)筑助力轉(zhuǎn)型升級的良好環(huán)境。
                                                          （徐 宣）