今年以來(lái)，供電工程分公司黨委緊緊圍繞“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”主線路，以基礎(chǔ)管理提升為出發(fā)點(diǎn)，以“書記項(xiàng)目”為抓手，以工程、運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)“流動(dòng)”黨員教育管理為小切口，加快職工發(fā)展思維轉(zhuǎn)變、服務(wù)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)航項(xiàng)目一線，為公司強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)提供動(dòng)能。截止目前，累計(jì)完成項(xiàng)目工程6300萬(wàn)元。
兩大“平臺(tái)”促學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)思維。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等線上平臺(tái)隨時(shí)學(xué)。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，黨員學(xué)習(xí)教育集中難的問(wèn)題，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、黨員學(xué)習(xí)微信群、連云港工投微信公眾號(hào)等平臺(tái)，讓“流動(dòng)”黨員匯聚在黨旗下隔屏接受組織學(xué)習(xí)，確?！傲鲃?dòng)”黨員在學(xué)習(xí)教育中不“掉隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)“流動(dòng)”不流學(xué)。制定“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”管理辦法，由“流動(dòng)”黨支部指導(dǎo)“流動(dòng)”黨員做好日常學(xué)習(xí)管理。搭建“交叉上黨課”等線下平臺(tái)集中學(xué)。利用“交叉上黨課”“大篷車送學(xué)進(jìn)一線”“五分鐘班前會(huì)”等線下平臺(tái)，將碎片時(shí)間和整體教育有機(jī)結(jié)合，打破地域的限制，為黨員及時(shí)輸送理論知識(shí)進(jìn)行“集中補(bǔ)課”。今年以來(lái)，公司在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，積極拓展外部市場(chǎng)，承接多項(xiàng)充電樁、光伏板安裝等新能源領(lǐng)域工程。公司首個(gè)千萬(wàn)級(jí)新能源儲(chǔ)備項(xiàng)目—連云港國(guó)際醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園零碳排放工業(yè)園光儲(chǔ)充用一體化智慧能源項(xiàng)目正在研究制定實(shí)施方案。入庫(kù)齊天集團(tuán)后與國(guó)網(wǎng)密切合作，承接了多項(xiàng)業(yè)務(wù)，今年涉及合同金額155萬(wàn)元。對(duì)接三峽電力漁光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目、城建集團(tuán)小區(qū)居配項(xiàng)目、金海電力工程項(xiàng)目及交通控股集團(tuán)明茂新能源公司充電樁維保項(xiàng)目并初步形成合作意向，為公司多元化發(fā)展奠定穩(wěn)健基礎(chǔ)。
“四度蓄能”強(qiáng)歸屬夯作風(fēng)。建強(qiáng)組織陣地，為工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“流動(dòng)”黨員“筑巢安家”,讓黨員高一度。隨著供電工程市場(chǎng)的不斷開拓，黨員因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要跨區(qū)“流動(dòng)”，該公司成立線上“流動(dòng)”黨支部，直面問(wèn)題，主動(dòng)作為，堅(jiān)持“黨員流動(dòng)到哪里，黨建工作就要覆蓋到哪里”的原則，積極引導(dǎo)隊(duì)伍中的“流動(dòng)”黨員亮身份、做表率，讓“流動(dòng)”黨員“筑巢安家”。突出關(guān)心關(guān)愛，讓工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“流動(dòng)”黨員“安家安心”，讓關(guān)愛多一度。以“1+N”形式安排普通黨員對(duì)接幫扶“流動(dòng)”黨員，經(jīng)常性開展談心談話，及時(shí)掌握“流動(dòng)”黨員的思想動(dòng)態(tài)，詳細(xì)了解“流動(dòng)”黨員在日常工作、生活中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，通過(guò)政治上關(guān)心、工作上關(guān)照、生活上關(guān)愛、精神上關(guān)懷，不斷增強(qiáng)“流動(dòng)”黨員歸屬感，讓其“安家”又“安心”。圍繞三組聯(lián)建，使工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“流動(dòng)”黨員“流入融入”，讓換位變角度。按照“共性合并、特性獨(dú)立”的原則，將“流動(dòng)”黨支部的黨小組、工會(huì)小組和生產(chǎn)班組有機(jī)結(jié)合，形成以“流動(dòng)”黨小組帶動(dòng)工會(huì)小組、生產(chǎn)班組，聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)、聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)、聯(lián)動(dòng)督廉、聯(lián)動(dòng)關(guān)愛，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)深入融合，互促共進(jìn)。構(gòu)建“一二三”機(jī)制，使工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)“流動(dòng)”黨員“提升提高”，讓培養(yǎng)全維度。圍繞建立一檔勞模開講啦、打造二個(gè)技能實(shí)訓(xùn)基地和拓寬管理崗位、技能崗位、技術(shù)崗位三個(gè)職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵(lì)黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇挑重?fù)?dān)，哪里有困難就到哪里去，在實(shí)踐中不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí)，讓每一名黨員就是一面鮮紅的旗幟，為下一步公司強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)提供源源不斷的動(dòng)能。
（徐 靜）