今年以來(lái)，青口公司創(chuàng)新舉措，以“五化”同步進(jìn)一步筑牢黨員干部廉政思想防線，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。

廉政建設(shè)制度化。出臺(tái)《財(cái)務(wù)管理辦法》《糧食進(jìn)出庫(kù)、銷售管理辦法》《物資采購(gòu)細(xì)則》等制度，成立建設(shè)項(xiàng)目審核、價(jià)格管理委員會(huì)、資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組等監(jiān)督機(jī)構(gòu)；建立工作巡查制度，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)、工程招投標(biāo)等開展明查暗訪，不定期“回頭望”；落實(shí)集團(tuán)關(guān)于公車使用與管理規(guī)定、完成辦公用房超標(biāo)整治等，未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

警示教育常態(tài)化。創(chuàng)新警示教育載體，推進(jìn)警示教育規(guī)范、常態(tài)化。爭(zhēng)創(chuàng)廉政文化進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)，打造“三室兩廊一面墻”、設(shè)立“清風(fēng)石”；開展“廉潔十問(wèn)”大討論活動(dòng)，制作“十問(wèn)”桌簽發(fā)放并組織撰寫心得體會(huì)，收集86篇，舉辦廉政知識(shí)搶答賽、開展“廉潔從我做起”宣誓簽名活動(dòng)；開展“廉潔家訪”，加強(qiáng)干部的八小時(shí)外的監(jiān)督；開展不定期廉政談話，堅(jiān)持“三必談”，目前已談話10余人。

效能監(jiān)察重點(diǎn)化。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和成本利潤(rùn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)察，研究制定解決措施和辦法；對(duì)大宗物資、設(shè)備等采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)察，把住合同簽訂關(guān)、履行關(guān)和結(jié)算關(guān)；對(duì)大額資金使用、審批程序是否規(guī)范、有無(wú)設(shè)立“小金庫(kù)”等問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)察。

執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)嚴(yán)肅化。建立責(zé)任追溯機(jī)制，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，設(shè)立負(fù)面清單，明確“底線”“紅線”“高壓線”；運(yùn)用“四種形態(tài)”，對(duì)發(fā)現(xiàn)黨員干部有輕微違紀(jì)的不良傾向，堅(jiān)持抓早抓小，對(duì)信訪舉報(bào)堅(jiān)持快查快辦、嚴(yán)查嚴(yán)辦，目前已約談5人，受紀(jì)律處分1人。

民主監(jiān)督公開化。加強(qiáng)外部監(jiān)督和群眾監(jiān)督，聘請(qǐng)4名代表作為公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，發(fā)揮基層各監(jiān)督員的“探頭”作用；通過(guò)網(wǎng)站、“鹽田玉”微信公眾平臺(tái)等宣傳載體進(jìn)行政策信息等公開公示，公司11次大宗物資采購(gòu)都提前做了公示。（瞿  方）