“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，臺(tái)北投資公司紀(jì)委從整風(fēng)肅紀(jì)入手，以“強(qiáng)化執(zhí)行力，突出抓落實(shí)”為導(dǎo)向，在責(zé)任制上嚴(yán)格管理，開展執(zhí)行力專項(xiàng)整治，推動(dòng)管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

講政治嚴(yán)紀(jì)律。以黨支部為單位，開展形勢任務(wù)教育，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、綜合運(yùn)用、創(chuàng)新實(shí)踐，讓“學(xué)習(xí)+落實(shí)”落地生根，讓全體干群知道發(fā)展有壓力，干事應(yīng)擔(dān)當(dāng)，形成發(fā)展氛圍。

明標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)自查。明確管理人員帶頭執(zhí)行到位、自查自糾到位、落實(shí)整改到位等“三到位”管理要求，以及員工提升專業(yè)能力、提升執(zhí)行能力、提升協(xié)作能力等“三提升”工作要求。以“自查+整改”為基調(diào)，圍繞“工作效率低、內(nèi)部事難辦協(xié)調(diào)難、合作意識(shí)差、制度執(zhí)行不嚴(yán)、相互推諉扯皮、遇到問題繞著走”等六個(gè)方面，撰寫個(gè)人自查報(bào)告，列出整改清單，并對(duì)照整改到位。

強(qiáng)督查嚴(yán)考核。一是采取常規(guī)督查。采取聽匯報(bào)、座談會(huì)以及個(gè)別談話、查詢資料等方式開展工作，了解掌握工作推進(jìn)落實(shí)情況；二是采取暗訪督查。不發(fā)通知、不打招呼，隨時(shí)到各單位、各部門進(jìn)行暗訪，了解掌握履職情況，實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。針對(duì)每位員工日常表現(xiàn)，建立執(zhí)行力臺(tái)賬，并單列專項(xiàng)績效與執(zhí)行力掛鉤。同時(shí)，針對(duì)執(zhí)行力結(jié)果，從工作紀(jì)律、榮譽(yù)表彰等多角度建立突出貢獻(xiàn)正能量清單，慢作為不作為、違規(guī)違紀(jì)負(fù)能量清單。

據(jù)悉，該公司將根據(jù)個(gè)人自查自糾情況，召開專題組織生活會(huì)，深挖思想根源問題，重點(diǎn)查找黨員意識(shí)、擔(dān)當(dāng)作為、遵規(guī)守紀(jì)等方面的差距和不足，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命，推動(dòng)形成“真抓真干真落實(shí)、敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)”的良好發(fā)展氛圍。（孫小玲）