連日來，徐圩投資公司貫徹落實集團公司2018年安全生產(chǎn)工作會議精神，強化落實教育、管控和責任“三舉措”，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營“安全堤”，夯實安全管理“基礎(chǔ)墻”，助力轉(zhuǎn)型發(fā)展提升“保障車”。

強化載體，注重培訓。該公司堅持“下線”運用冬訓載體開展崗位安全大討論、安全法規(guī)學習、典型安全事故“回頭看”等學習培訓。同時堅持“上線”利用“公眾號”、微信群、“QQ群”等網(wǎng)絡(luò)開展學習教育，并以冬季“五防”教育為契機做實每日“喊話”班組安全生產(chǎn)會，總結(jié)崗位常見問題互相解答，找出解決措施，促進職工向主動安全、自我約束、自我警示的思想轉(zhuǎn)變。

強化整改，注重管控。該公司結(jié)合季節(jié)特點認真開展交通違規(guī)、防火防爆、防觸電事故等為重點安全大檢查，及注重做好特殊崗位、重大危險源的動態(tài)監(jiān)控管理，并限期整改隱患；針對市政產(chǎn)業(yè)特點組織開展交通專項安全檢查，著重排查作業(yè)車輛安全隱患，代步車輛證照年檢，并結(jié)合冬季天氣變化特點，強化風險預(yù)控，確保交通安全。

強化責任，注重考核。該公司堅持以推行安全管理標準化建設(shè)為抓手，強化“黨政同責、一崗雙責”、責任到崗、齊抓共管的工作機制；嚴格執(zhí)行三級檢查制度，加強源頭管控，加大指標考核、責任追究力度，嚴厲查處瞞報、遲報、漏報違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)無事故，為員工度過一個安全、文明、歡樂、祥和的春節(jié)“保駕護航”。

                                               （陳 健）