臺北投資公司圍繞“生命至上，安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月主題，抓主動、爭提前，強化前期各項準備工作，切實提升廣大職工“紅線”意識，為“安全月”預(yù)熱升溫。

豐富宣傳載體。廣泛開展宣傳活動，大力營造人人“關(guān)注安全、重視安全、參與安全”的良好氛圍，在人員集中場所張貼標語、橫幅，發(fā)送安全寄語、安全警句、安全小知識，邀請安全專家對管理人員進行安全生產(chǎn)警示教育培訓(xùn)，從思想上提高了全體管理人員的安全意識，打通了安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。

加強排除整治。加強安全生產(chǎn)過程管理，將隱患排查治理與日常監(jiān)管、節(jié)日檢查、排查月整治等活動有機結(jié)合，做到排查“細、多、快”，整治“重、實、嚴”。開展“事故隱患排查月”專項活動，深入推進安全“自轉(zhuǎn)”管理的落實，為企業(yè)的安全發(fā)展提供了有力保障。

練好事故應(yīng)急。強化事故應(yīng)急處置能力，樹立“無災(zāi)當有災(zāi)防，小災(zāi)當大災(zāi)防”思維，制定各項突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練計劃，重“練”淡“演”，開展自救互救、職業(yè)危害預(yù)防、應(yīng)急救援、創(chuàng)傷急救、“雨季三防”等一系列應(yīng)急預(yù)案演練活動。通過演練，進一步健全完善各項預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機制，提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平，增強事故救援、應(yīng)急處置和應(yīng)急管理水平。

落實責(zé)任體系。構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職問責(zé)”管理要求，將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，簽定安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，確保任務(wù)細化、措施硬化、工作深化。健全責(zé)任考核機制，完善安全目標考核細則，嚴格安全生產(chǎn)履職績效考核和失職責(zé)任追究，落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度，安全履職責(zé)任風(fēng)險抵押金考核獎懲制度，有效強化了安全生產(chǎn)責(zé)任落實。(韓挺)