徐圩公司以“人身安全”為宗旨，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”總基調(diào)，強(qiáng)化培訓(xùn)、責(zé)任、文化、班組、管理，“五強(qiáng)化”夯實(shí)徐圩安全生產(chǎn)基石。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。“四抓”提升全員安全知識。認(rèn)真抓好15名專兼職安全管理人員“安全管理上崗資格”學(xué)習(xí)培訓(xùn)；有序抓好40名特種作業(yè)人員培訓(xùn)換證工作；按流程抓好20余名人員上崗前“三級教育”培訓(xùn)；精心抓全員培訓(xùn)，通過請外面專家、內(nèi)部培訓(xùn)形式，對全公司各崗位600人次進(jìn)行了安全全覆蓋培訓(xùn)。

強(qiáng)化責(zé)任考核。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“一票否決制”，與基層7個(gè)單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》；落實(shí)每季安全大檢查，實(shí)行百分制考核制，獎(jiǎng)罰分明；完善單位和部門一把手為第一責(zé)任人的安全管理體制，形成一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)的安全體系。

強(qiáng)化安全文化。“三項(xiàng)活動”把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過程。開展“我身邊的安全故事”征文活動，共收到稿件42篇；開展《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》學(xué)習(xí)貫徹活動，確保全員吃透條例的主要內(nèi)容，做到真懂、會用。開展“安全隱患大家找”活動，共查出有效隱患70余個(gè)，有效降低公司安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。

強(qiáng)化隱患督改。“三個(gè)到位”強(qiáng)化安全隱患督查整。重點(diǎn)工作崗位檢查到位。著重對悅升公司作業(yè)車輛、各工區(qū)老舊灘地動力、供水公司閘站機(jī)泵、養(yǎng)殖池塘等相關(guān)方用電等進(jìn)行檢查；節(jié)假日檢查到位。在“春節(jié)”“五·一”前與國慶期間進(jìn)行安全例行檢查，確保安全過節(jié)。專項(xiàng)檢查整改到位。對各生產(chǎn)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查與專項(xiàng)督查，做到“三到”，即到基層、到一線、到現(xiàn)場，共查出安全隱患148條，并已整改到位。

強(qiáng)化班組創(chuàng)建。精心做好安全合格班組創(chuàng)建，根據(jù)需求添置桌椅板凳、書籍掛圖、音響影像等物品，為全公司10余個(gè)“安全合格班組”建造“安全活動室”，添置《安全掛圖》、員工安全學(xué)習(xí)讀物等1000余冊，創(chuàng)建合格率達(dá)100%。

                                                                          （陳健  侍作華）