過去的一年，華茂公司緊緊圍繞“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線，努力踐行“責(zé)任為華、實干興茂”理念，深入貫徹“上、中、下”立體式發(fā)展思路，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，全年營業(yè)收入再創(chuàng)新高，一線職工人均年收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。2019年公司被評為“江蘇省文明單位”；公司黨總支被評為市國資系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織；公司工會獲得全省職工思想政治工作優(yōu)秀案例一等獎；公司被集團(tuán)評為“2019年度先進(jìn)單位”。

創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)齊發(fā)力 自創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)活動開展以來，公司立足自身優(yōu)勢，全力做好創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)、連博會及市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研保障等突擊活動。積極打造轄區(qū)內(nèi)景觀亮點(diǎn)，精心打造“城市家具靚化示范月”，實行精細(xì)化管理為城市顏值再加分。公司主動參與市場競爭，尋求創(chuàng)收渠道，加強(qiáng)“內(nèi)功鍛煉”和外部業(yè)務(wù)拓展，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)意識上全面提檔升級,全年新增工程業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。在集團(tuán)公司大力支持下，公司自籌資金購置新機(jī)械設(shè)備，提增機(jī)械代替人工作業(yè)的比例，大幅提高作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量，全面打響創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)提檔升級攻堅戰(zhàn)。

民生服務(wù)暖人心 為確保社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定，面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，公司充分利用現(xiàn)有平臺妥善安置雙菱、黃化制鈣等單位分流轉(zhuǎn)崗人員，讓他們體會到“家”的溫暖。針對公司基層一線職工休息難、充電難、如廁難的“三難”問題，在轄區(qū)路邊建成“安康驛站”，著力改善一線職工休息環(huán)境，也為來往行人提供便利。始終秉承“以人為本”的理念，急職工所急，想職工所想，讓職工充分感受到組織關(guān)懷，增強(qiáng)職工的凝聚力，全方位激發(fā)職工工作熱情，讓職工在平凡崗位上更好地服務(wù)于社會。

黨建引領(lǐng)促發(fā)展 公司緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”主題教育主線，扎實開展“聚力加速度，拼搏再突破”黨內(nèi)主題教育實踐活動，重點(diǎn)打造“三崗一站”先鋒平臺，建立“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”“黨員監(jiān)督崗”和“紅色驛站”平臺，充分實現(xiàn)資源共享，讓黨徽在加速度發(fā)展中閃光。領(lǐng)導(dǎo)班子深入踐行“一線工作法”，將主題教育與“一線工作法”品牌延伸有機(jī)契合，將主題教育的工作開展與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)融合，強(qiáng)化各項工作統(tǒng)籌打好“組合拳”，強(qiáng)化黨務(wù)業(yè)務(wù)融合畫好“同心圓”，強(qiáng)化區(qū)域黨建聯(lián)動彈好“協(xié)奏曲”，實現(xiàn)同頻共振。以堅強(qiáng)的政治建設(shè)引領(lǐng)高質(zhì)量、加速度發(fā)展，彰顯“市級重大典型”的風(fēng)采，用實際行動駛?cè)氚l(fā)展“快車道”，跑出華茂“加速度”。

（王   芬）