近年來，灌西投資公司圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍思想建設(shè)、素質(zhì)提升、成長發(fā)展、支撐保障和文化建設(shè)等方面不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，著力提升職工的認(rèn)同感、成就感和幸福感，更好地保障產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位。

搭建黨工共建平臺(tái)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人政治認(rèn)同感。圍繞“黨建帶工建，工建促黨建”的工作思路，找準(zhǔn)黨建工建交匯融合點(diǎn)，通過在政治上加強(qiáng)關(guān)心和引導(dǎo)，讓黨員骨干在解決生產(chǎn)難題、減輕勞動(dòng)負(fù)荷、提高生產(chǎn)率等方面打頭陣、當(dāng)先鋒、作表率，通過主題宣講、專題輔導(dǎo)、班組講堂等多種形式，引導(dǎo)廣大職工愛黨、愛國、愛企，提升職工政治認(rèn)同感。

搭建技能提升平臺(tái)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展獲得感。完善《灌西投資公司“一星三制”實(shí)施方案》，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革任務(wù)落實(shí)落地。依托“一中心三基地”立體化培訓(xùn)職工，舉辦各類培訓(xùn)班，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)；開展電工、鹽工、吊機(jī)工等技能大比武，提升實(shí)操技能；開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，“傳、幫、帶”培養(yǎng)人才，讓廣大職工通過不同晉升通道實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

搭建技能選樹平臺(tái)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人事業(yè)成就感。以“星級(jí)員工”評(píng)聘為平臺(tái)，充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室傳承勞模精神的“新陣地”、推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化的“孵化器”、培養(yǎng)技能人才的“訓(xùn)練場”、解決生產(chǎn)難題的“攻關(guān)站”作用，將有各類專業(yè)特長的技術(shù)標(biāo)兵、工匠能人選樹出來，每年制定科技攻關(guān)課題，大力開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，用足用好用活創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，讓有能力、有技術(shù)、有業(yè)績的職工脫穎而出。

搭建暖心服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人生活歸屬感。每年在職工中廣泛征集關(guān)系職工切身利益的各類民生項(xiàng)目，列出重點(diǎn)實(shí)事清單，并作為職代會(huì)重要議事內(nèi)容加以推進(jìn)。去年以來，運(yùn)行通勤車、員工配備工作服、值班室維修、排污下水道專項(xiàng)整治工程等民生實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)施，解決了職工群眾的所需所盼；以“春有慰問、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”四季幫扶為載體，常態(tài)化幫扶各類困難職工，讓職工切實(shí)享受到企業(yè)的發(fā)展成果。

搭建文娛活動(dòng)平臺(tái)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人崗位幸福感。投入十萬元對(duì)職工書屋進(jìn)行了提檔升級(jí)，建強(qiáng)陣地，滿足職工日益增長的讀書學(xué)習(xí)需求，打造更具灌西特色的書香品牌。創(chuàng)建讀書載體提升職工素質(zhì)，開展了“相約星期三閱讀”、“禮頌光輝百年?閱享最美灌西”等一系列職工讀書交流活動(dòng)；開展文娛活動(dòng)活躍氛圍，在“三八”、“五一”、“端午”“中秋”、“春節(jié)”等重大節(jié)日期間，舉辦了一系列文化娛樂活動(dòng)豐富職工的文化生活，推進(jìn)公司的精神文明建設(shè)。

          （季興勝 楊婕）