徐圩投資公司堅(jiān)持以實(shí)施“星·崗·位”人才賦能工程為“主線工程”，開(kāi)展“產(chǎn)改載體項(xiàng)目”認(rèn)領(lǐng)行動(dòng)為“支線工程”，推動(dòng)“雙線工程”同向同行，打造產(chǎn)改賦能新質(zhì)態(tài)。

“主線工程” 彰顯產(chǎn)改賦能新氣象。該公司堅(jiān)持以“機(jī)制創(chuàng)新、平臺(tái)搭建、激勵(lì)成長(zhǎng)”為原則，實(shí)施“星·崗·位”人才賦能工程，開(kāi)展職工“三星”層級(jí)評(píng)定活動(dòng)，實(shí)施職工“三崗”平臺(tái)行動(dòng)計(jì)劃，鋪設(shè)職工“三位”成長(zhǎng)晉升通道，提高職工崗位建功素質(zhì)，打造產(chǎn)改賦能新陣地。深化產(chǎn)業(yè)工人技能培訓(xùn)、綠化崗位練兵“雙基地”建設(shè)，結(jié)合崗位練兵、技能大賽等活動(dòng)，相繼開(kāi)展安全生產(chǎn)、綠化保潔、作業(yè)車(chē)輛、電工電焊等職工技能培訓(xùn)班，參培職工達(dá)1000余人次。深化推進(jìn)評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，先后評(píng)選“涂白好能手”“澆灌排頭兵”“修剪內(nèi)行人”等崗位標(biāo)兵13人，“三類(lèi)優(yōu)秀員工”8名及勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體15個(gè)、先進(jìn)個(gè)人65名，提振職工崗位建功信心。

“支線行動(dòng)”體現(xiàn)產(chǎn)改賦能新速度。該公司堅(jiān)持以從優(yōu)從速提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍應(yīng)需技能為目標(biāo)，深入開(kāi)展“產(chǎn)改載體項(xiàng)目”認(rèn)領(lǐng)行動(dòng)，圍繞基層班組和職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，優(yōu)化認(rèn)領(lǐng)“1+N”個(gè)“產(chǎn)改載體項(xiàng)目”，深化“雙向交流、交叉體驗(yàn)”實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、三類(lèi)優(yōu)秀員工與普通職工牽手結(jié)對(duì)“雙優(yōu)結(jié)對(duì)拜師學(xué)藝”行動(dòng)及勞模創(chuàng)新工作室和職工技能大師工作室“雙室傳幫帶”行動(dòng)，簽訂“三組聯(lián)建”協(xié)議書(shū)12份、基層班組“優(yōu)帶優(yōu)”協(xié)議書(shū)27份。同時(shí)通過(guò)設(shè)立8個(gè)悅升班組職工閱讀“微書(shū)角”，深化“安康驛站”服務(wù)平臺(tái)，一體推進(jìn)基層班組“文明站點(diǎn)”建設(shè)，提高職工參與政治學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、崗位練兵及“五小”創(chuàng)新等活動(dòng)的積極主動(dòng)性，激勵(lì)職工在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、拓寬思路、創(chuàng)新工作。

         （劉凡榕）