9月30日，集團(tuán)公司召開三季度經(jīng)營活動暨國企改革三年行動推進(jìn)會，黨委書記、董事長楊龍作講話。常務(wù)副總經(jīng)理楊國新通報三季度經(jīng)營運作及國企改革三年行動推進(jìn)情況，安排下一階段經(jīng)營及改革重點工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

　　楊龍就進(jìn)一步抓好下一階段改革發(fā)展工作指出，要在凝聚改革發(fā)展共識中加快沖刺全年的緊迫感。前三季度，公司上下緊緊圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)、改革攻堅”工作主題，攻堅克難、奮力拼搏，有力應(yīng)對了疫情防控、改革改制、安全環(huán)保等方面帶來的壓力和考驗，核心指標(biāo)創(chuàng)歷史新高、改革推進(jìn)走在國企前列、服務(wù)中小企業(yè)成效顯著，各項工作取得了新進(jìn)展、新突破。面對成績，要清醒地認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，集團(tuán)上下要以爭分奪秒加油干、越是困難越向前的緊迫感，抓緊抓實改革發(fā)展各項工作，盡快掀起大干四季度的工作熱潮。

　　楊龍要求，要在堅守改革發(fā)展責(zé)任中把握沖刺全年的關(guān)鍵點。改革發(fā)展已然到了讀秒沖刺、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻，要發(fā)揚“完不成任務(wù)寢食難安”的精神，認(rèn)真謀劃四季度工作思路，牢固樹立“不改革就要被改革”的導(dǎo)向、“惟效益進(jìn)惟項目強(qiáng)”的導(dǎo)向、“民心就是最大政治”的導(dǎo)向，加快對標(biāo)找差、加緊工作節(jié)奏、加大落實力度，克服一切困難和障礙，確保完成既定的經(jīng)營和改革目標(biāo)任務(wù)。

　　楊龍強(qiáng)調(diào)，要在狠抓改革發(fā)展落實中提升沖刺全年的執(zhí)行力。一分部署，九分落實。完成改革發(fā)展的任務(wù)沒有討價還價、不講客觀原因。各單位要切實把思想和行動統(tǒng)一到公司各項決策部署上來，進(jìn)一步解放思想、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、真抓實干，卯足精氣神、勇?lián)率姑愿影簱P的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，齊心協(xié)力、砥礪前進(jìn)，為圓滿實現(xiàn)十四五“開局首勝”不懈奮斗。

楊國新通報了1—9月份經(jīng)濟(jì)運行情況、高質(zhì)量考核等重點指標(biāo)完成以及國企改革三年行動工作推進(jìn)情況，分析研判了企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題。并指出，進(jìn)入四季度，面臨著推進(jìn)改革目標(biāo)落實和完成重點目標(biāo)任務(wù)的雙重壓力，集團(tuán)上下要以更加飽滿的熱情、更加堅強(qiáng)的斗志確保完成年度的各項重點工作和改革任務(wù)。重點抓好全面推進(jìn)各項改革，確保完成改革進(jìn)度；扎實推進(jìn)重點工作，確保完成考核指標(biāo)；加強(qiáng)內(nèi)部管控能力，提高管理精細(xì)化水平等重點工作。

金航公司、資產(chǎn)管理公司、神特公司、華茂公司在會上作了交流發(fā)言。

　　各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管財務(wù)或改革工作的負(fù)責(zé)人及財務(wù)部門負(fù)責(zé)人; 集團(tuán)總部各部門副職以上人員參加會議。

                                                            （工 宣）