為進一步貫徹落實集團公司職代會精神，加快推進年度“十件大事”落地落細，連日來，集團公司黨委書記、董事長丁銳帶隊，就復(fù)工復(fù)產(chǎn)、品牌建設(shè)、項目推進、“三精管理”等重點事項進行現(xiàn)場調(diào)度。集團公司總經(jīng)理張六林，常務(wù)副總經(jīng)理楊國新，副總經(jīng)理劉承志、陳如軍，總會計師閆超群等參加調(diào)度。

來到金橋制鹽公司，丁銳聽取了品牌建設(shè)、產(chǎn)品營銷等情況匯報，鼓勵大家堅定發(fā)展信心，作為“國家食鹽定點生產(chǎn)企業(yè)”，要深入挖掘鹽產(chǎn)品附加值，著力打造“供產(chǎn)銷一體化”模式，全面推進“品種、品質(zhì)、品味”品牌化戰(zhàn)略，努力提升品牌影響力、核心競爭力，打造具有辨識度的工投系大健康特色品牌。

走進氨綸公司，丁銳聽取了SPU項目推進、市場開拓等情況匯報，仔細詢問了山東大學(xué)項目團隊關(guān)于項目進度、技術(shù)研發(fā)等情況，對下一步工作提出具體要求，要加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，聚焦設(shè)備調(diào)試、工藝完善、原料供應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，倒排計劃，壓實責(zé)任，以務(wù)實的作風(fēng)全力沖刺項目建設(shè)目標，確保按期投產(chǎn)見效。

在電子級超高純石英晶體材料項目建設(shè)現(xiàn)場，丁銳察看了生產(chǎn)線建設(shè)情況，詳細了解企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況以及新一年的生產(chǎn)計劃和發(fā)展規(guī)劃并指出，要加快項目建設(shè)進度，確保早日建成投產(chǎn)的同時，充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升創(chuàng)效能力。

丁銳在總部專題調(diào)度“三精管理”工作，重點聽取了運營監(jiān)管部關(guān)于“三精管理”推進情況匯報，強調(diào)要進一步理清“三精管理”工作思路，完善具體落實方案，指導(dǎo)各企業(yè)結(jié)合年度重點工作計劃，“一企一策”制定個性化“三精管理”落地、落細舉措，以管理提檔升級助力經(jīng)營提質(zhì)增效。

調(diào)研中，丁銳指出，當(dāng)前已進入2月中旬，公司上下要全面貫徹落實全面從嚴治黨工作會議精神，緊扣“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規(guī)”工作主題，緊盯“十件大事”進度安排，干字當(dāng)頭，搶抓工期，同時，嚴格落實安全生產(chǎn)工作要求，牢牢守住安全底線，確保實現(xiàn)一季度良好開局，為完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

（工 宣）